Как известно, склад — здание, в котором принимается, размещается, хранится продукция, а также подготавливается к продажам и отпуску клиентам. Управление складом означает, что на территории обеспечивается сохранность материальных активов и накапливается необходимое количество запасов.
Резерв изделий нужен почти для любого бизнеса, связанного с поставками. Он состоит из подходящих к продаже, но еще нереализованных ресурсов, например, детской обуви. Деятельность, осуществляемая в хранилище, представляет собой комплекс мероприятий, которые призваны решить ряд важнейших вопросов в отношении главной задачи —управления складом.
Основные вопросы в управлении складом
- Когда именно заказать?
- Какой объем заказать?
- Сколько именно нужно иметь в хранилище?
- Сколько изделий отгрузить?
Почему необходимо запасаться товарами?
- во-первых, некоторые партнеры поставляют изделия маленькими партиями, тогда как уровень потребления выше, об этом подробнее читайте в нашей статье управление складскими запасами с учетом прогнозирования спроса;
- во-вторых, режим работы поставщика может не совпадать со спросом, а обслуживать потребителя нужно;
- в-третьих, могут произойти проблемы в системе поставок, что относится к техническим помехам.
Управление складом
Общий запас складывается из нескольких составляющих
Совокупный – это вся готовая продукция для обеспечения бесперебойного процесса снабжения ассортиментом покупателей.
Товарный представляет собой продукцию на складах у поставщиков.
Текущий – основа производственного арсенала, предназначенная для непрерывности снабжения процесса между поставками.
Страховой служит для непрерывного процесса снабжения производства в случае различных непредвиденных фактов, допустим, задержки в пути при доставке от поставщика, замена бракованных изделий.
Большое внимание стоит обратить на определение страхового запаса, так как необходимо рассчитать рентабельность продукции и сформировать объем резервов из тех изделий, которые являются наиболее доходными для магазина. После всех расчетных операций следует сравнить остатки с полученными значениями. В случае образования излишков, персонал должен принять меры по их ликвидации в минимальные сроки.
Сезонный служит для обеспечения эффективной работы магазина в сезонное время, объем для сезонных месяцев формируется на основании величины его среднесуточного потребления.
Излишний или неликвидный (неликвид) — не проданная в течение длительного периода времени продукция. Образуются в следствие не востребованности изделий среди целевой аудитории клиентов. Больше информации читайте в статье ликвидация неликвида, один из способов продать залежавшийся товар без его уценки.
Управление товарными запасами на складе
Проанализировав все составляющие резервов, специалисты рассчитывают оптимальный объем арсенала. В свою очередь предприятие должно решить с какими именно поставщиками ей лучше сотрудничать, и в какие именно наименования вкладывать финансы. В случае с продажей детской обуви лучше закупать изделия известных торговых марок, например, популярную ТМ Топ-Топ, приобретая которую, окупаются вложения. Чтобы определить оптимальный объем ресурсов, необходимо рассчитать средний показатель по отдельно взятому наименованию, а затем сложить полученные цифры.
Какую работу необходимо осуществлять на складе?
Сотрудникам необходимо стремиться к снижению денежных затрат, увеличению пространства в здании, а также улучшению условий труда. Получать поставки лучше с учетом последовательности их использования, уменьшать промежуточные операции в хранилище.
Переработка активов магазина в хранилище предусматривает учет, контроль, сортировку поставок, транспортировку продукции внутри хранилища к местам временного хранения, их установку на стеллажах, формирование партий для отправки.
Главная задача управления складом – это достижение минимального количеств затрат. Если же запас зависит от спроса, то в данном случае задачей будет являться достижение максимальной прибыли при минимальных издержках. Чтобы ваш ассортимент всегда удовлетворял желания потребителей, следует быть осведомленным в различных типах детской обуви и торговых марках. Об этом подробнее читайте здесь.
Управление складом бывает прямым и косвенным. Прямое управление — это ориентир на стабильный объем резервов. В случае с косвенным количество арсенала меняется в зависимости от его потребления.
Подведем итог
Товарные запасы существуют на любом предприятии. Они выполняют важную функцию – обеспечивают непрерывное функционирование предприятия, если есть проблемы с поставками. Но бывает, что образуется значительный излишек, который становится проблемой, ведь если товар не реализован, значит деньги потеряны. Оптимизация продукции в хранилище главная задача логистов.
Автор статьи
Компания VZV.su желает Вам успешного бизнеса!
Зарегистрируйтесь на нашем сайте и получите скидку на первый заказ!
Комментарии: